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【6S管理】我院召开6S管理工作座谈会

发布时间:2021-05-27 16:46:30

  为推动医院6S管理重点工作顺利开展,5月26日下午,我院在六楼会议室召开6S管理工作座谈会。医院党委书记姚辉富,党委副书记、院长王继志,领导班子成员及办公室、党群部、医务科、护理部、部分临床科室负责人参加了会议。

  会上,医院6S管理推进小组组长分别汇报了各自工作推进情况,阐述了下一步工作措施;随后,院长王继志对6S管理工作开展以来全院范围内工作完成情况、取得的效果、存在的问题和下一步重点方向进行了详细总结汇报。

  听取汇报后,党委书记姚辉富指出,6S管理是一项系统的、内涵丰富的长期性工作,是一种科学的管理方式,深入研究其内涵,深刻理解其本质,才能推动6S管理落到实处。重点从四个方面下功夫:一是思想上高度重视。他指出,思想是行动的先导,思想上高度重视才能带动行动上的积极主动,全院干部职工要充分认识到6S管理对提升医院管理水平的重要意义,从理论上弄懂弄通,为具体行动奠定坚实基础;二是标准上切合实际。他指出,制定管理标准是推行6S管理的前提,也是具体行动的遵循。要在广泛征求意见的基础上,制定切合医院实际的标准细则,推动标准落地执行,形成必须遵守的、常态化的管理制度;三是内容上不断丰富。他要求,在前期工作开展的基础上,要由表及里、由浅入深的不断丰富6S管理的内涵,推动全院工作全面纳入到6S管理上来,逐步形成规范的、科学的管理体系;四是考核上奖罚严明。他强调,在推进6S管理的过程中,要制定严格的奖优罚劣考核制度,发挥考核激励先进、惩罚后进的作用,以制度的强制力约束个人行为,逐渐内化为个人的行为自觉,培养自觉遵守管理制度的良好习惯。

  此次座谈会,总结了工作,梳理了问题,为推动6S管理工作走向深入起到了积极的作用。