3月9日下午13:00，我院在六楼会议室召开医疗质量工作座谈会。会议由院长姚辉富主持，副院长王继志、范丽，院长助理高明忠，办公室、医务科、护理部、社会卫生科、政策宣传科等相关职能科室负责人及内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、ICU等科室主任、护士长参加了会议。

姚院长指出，从中心医院启动以来发生的不良事件和纠纷来看，我院的诊疗水平有于待进一步提高。如果认识不到医疗质量方面存在的问题，只看到成绩而沾沾自喜，必将不利于医院的发展。座谈会上，围绕“如何进一步提高医疗质量”，各科主任就严格执行核心制度、规范病历书写质量、增加科室间会诊、加强病例讨论范围、增加查房次数与频率、加强医患沟通等方面进行了讨论。副院长范丽、院长助理高明忠分别就临床路径管理、单病种限价、病案管理、病例讨论及医患沟通等内容进行了发言。

姚院长强调，医疗质量和医疗安全是医院发展的永恒主题。他就如何提高医疗质量提出几点要求：一是必须按专业收治病人，诊断务必和病历描述一致，这点必须引起科主任高度重视。需要会诊的，科主任要及时组织会诊。二是临床路径管理问题。在卫生部出台的临床路径管理的基础上，结合医院实际进行调整。近期在医务科组织统一学习的基础上，尽快推开。三是对临床症状的诊断与临床的确诊问题。要尽一切努力确保患者取得满意的治疗效果。四是对科主任、护士长提出要求：对住院患者整体情况要了如指掌，拿出合理化的诊疗方案并及时调整；对跨专业的患者，科主任要组织会诊，拿出指导意见；对即将出院的患者，都要沟通到位。五是下大力气解决核心制度不落实、诊疗流程不规范、乱检查、乱用药等问题，已经下发的制度务必要按规定执行。六是对不良事件、纠纷及急危重症患者必须按规定时间上报主管部门。对不良事件、纠纷和死亡病例，当月要拿出具体的剖析方案，以便总结交流，促进提高，并在一定范围内进行通报。七是学术方面。由医务科牵头，今年要有选择的在内科、外科、急诊科、儿保科等科室相关专业方面举办全省或全市的学术会或培训班，以活跃医院学术氛围，提高我院知名度。八是提高随访质量。由社会卫生科牵头并做好监管，务必做好电话随访和入户随访。