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我院召开新任护理干部工作座谈会

发布时间:2020-09-17 10:35:49

  为做好新任护理干部工作,9月16日下午,我院在六楼会议室召开护理干部工作座谈会。医院党委书记、院长姚辉富,领导班子成员,办公室、党群部、护理部等各职能科室主任、全体新任护士长参加了会议。

  会上,副院长王继志宣读了《关于邢建敏等同志职务任免的通知》和《关于杨柳等同志职务任免的通知》。

  随后,姚院长做指导性讲话,他肯定了上一任期护理干部的工作,对新当选的护理干部表示祝贺,并提出几点要求:一是要不断提升个人综合素质。首先要加强政治修养,树立正确的“三观”,注重自己的言行举止,时刻同医院的要求保持高度一致。他引用拿破仑的名言“真正的领导能力来自让人钦佩的人格”,阐述了作为管理者要以德为先,修身律己,以才辅之,“德才兼备”的重要意义;二是要加强科室管理。他指出,做好管理最重要是秉持一颗公心,做事公平、讲原则,要以原则性为基础,兼顾灵活性。在此基础上,以谦和包容的态度对待同事,以强大的人格魅力影响身边的人,从而带好队伍,干好工作;三是要抓好团结。他要求,作为护士长首先要树正气立新风,弘扬正能量,想方设法调动科室人员的工作积极性,引导科室成员把心思放在工作上、放在业务上。同时,以红线意识、底线思维坚决打击歪风邪气,坚决杜绝不正之风。并做好教育工作,做好科室成员的思想安抚,让科室人员能够安于工作、善于进取、奋发有为;四是做好科室规划。正确的决策离不开调查研究,尤其是新上任的护士长,开展工作要实事求是,讲求方式方法,要科学开展调查研究,掌握实际,了解实情。同时广泛座谈,与每一位成员开诚布公的谈心谈话,增加信任度、亲切感;五是建立协作配合意识。一名优秀的护士长,工作中要有大局观、要有相互协作的配合意识,一方面做好不同科室之间的配合,一方面做好医生和护士之间的配合,要树立“众人拾柴火焰高”的意识,相互之间要多帮忙、不拆台、同进步;六是要维护好护理系统管理体系。护理部、科护士长、病区护士长三级管理体系是我院长期以来探索建立并取得管理成效的管理制度,是医院护理管理工作的经验总结,一定要按照管理层级和岗位职责划分,遵守管理制度,严格履职尽责,发挥工作效能。

  最后,姚院长希望新任护理干部能够传承发扬优秀的护理传统,扎扎实实抓业务、抓学习,比技能、比水平,同心同德、团结一致,共同把我院护理工作推向新高度。