为提升导管室工作水平，10月13日，我院在六楼会议室召开导管室工作推进会。医院党委书记、院长姚辉富，办公室、医务科、后勤部、放射科、神经内科、心内科等相关科室负责人参加了会议。

　　会上，放射科、神经内科、心内科等科主任汇报了导管室工作开展情况，分析了存在的现实问题以及下一步工作思路。

　　听取汇报后，姚院长指出，要以实事求是的科学意识、高度负责的工作态度，切实推动导管室工作上水平、见成效，并提出指导性意见：一是健全基础设施配置。基础配置包括硬件设备和软件人才，医务科、后勤部、人事科等相关科室要加快进度，确保导管室的各项配置尽快全部到位;二是提升医务人员的导管介入意识。他指出，导管介入手术是目前心脑血管治疗的技术前沿，代表着医院的技术水准，更能够为患者带来良好的治疗效果，务必提升医务人员的介入治疗意识;三是全面提高服务质量。医疗质量是赢得患者认可的根本，要从两个方面入手，一方面全力提升技术水平，以高、精、尖的技术解除患者病痛。另一方面提高沟通交流能力，注重与患者谈话的艺术性，增加患者的理解和认可;四是建立良性运行机制。导管室涉及多个科室，相互之间要增强联系，建立定期召开会议的制度，共同商讨协调出现的问题，推进导管室工作顺利开展。

　　本次会议为导管室的工作明确了基调，指明了方向，对推动导管室的工作起到了积极的作用。