1月15日，我院在六楼会议室召开大部制调整和临床科室帮扶工作座谈会。会议由院党委书记姚辉富主持，班子成员，办公室、党群工作部、医务科、护理部等相关科室负责人参加会议。

　　会上，党群工作部主任刘燕宣读了《关于成立计划生育技术服务部及调整部分部门设置的通知》、《关于范丽等同志职务任免的通知》、《关于调整医院领导班子帮扶临床科室业务工作的通知》。

　　随后，党委书记姚辉富讲话，他首先强调了医疗安全的重要性，他指出，医疗安全贯穿于医院管理的全过程，是医疗质量的重要组成部分，是医院健康稳定发展的基础，后勤部、安全生产管理科、医务科、护理部等相关科室务必高度警醒，制定完善的管理制度和应急措施，推动安全生产常态化演练，确保万无一失，建设平安医院。对于大部制调整及临床科室帮扶工作，他提出几点要求：一是要正确对待大部制设置。各大部负责人要按照职责做好部室相关工作的协调、管理、监督，大部负责人要以身作则、做好表率，部室人员要遵守纪律、服从管理;二是各大部负责人要做好部室内部管理。要发挥大部制的优势，做好大部内不同专业之间疑难病例讨论、小型学术会、病例分享等活动，活跃科室氛围，激发进取意识，弘扬正能量;三是各大部负责人要经常深入部室内各科室，主动发现问题，深入听取意见，积极沟通协调处理科室内存在的现实问题;四是切实做好帮扶工作。负责帮扶工作的科室要多和分管领导沟通，按要求做好帮扶工作，围绕帮扶工作重点将每月帮扶取得的成绩、存在的问题和整改措施进行汇总分析，确保帮扶科室在工作量和科室建设方面逐步提升。