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学习南京鼓楼医院文化建设有感

发布时间:2017-06-20 15:26:15

文化,是一个民族的灵魂,是一个国家、一个地区发展水平的重要体现,是反映社会文明程度的一个重要标志。医院文化的主体是人,核心是培育和创造一种催人奋进、开拓创新、争创一流的医院精神。它的目标是以思想教导、意识引导、行为倡导,通过软约束深层次地解决单位的凝聚力和向心力问题。通过学习南京鼓楼医院王教授的文化建设授课,使我的思想意识和观念较以前有了更加清晰的认识,坚定了今后的努力方向和目标达成,下面浅谈下个人心得体会。

医院文化是医院全体人员言行的集合,涵盖物质、行为、制度、精神文化建设等几个方面。通过此次授课,结合本职工作,紧紧围绕“我是谁,到哪去,怎么走”进行了思考。

医院的持续发展使我鼓舞干劲,凝心聚力。我院始建于1952年,是全市妇幼保健业务指导中心。几十年来,在上级部门的关心支持下,全院职工群策群力,取得快速发展,2014年6月,坐落高新区的新院区顺利启动,我院在“积极践行新医改”的道路上又踏上了新的征程。我进院17年了,首先感谢医院的培养,让我由一名懵懵懂懂的学生,踏入社会,逐渐成长,并成为青年骨干。作为妇幼保健院的一员,医院的发展壮大使我感到自豪,从建院初期的几间房,几张床,几个人到现在的500张床位,医疗技术人员600余人,集医疗、保健、康复、科研、教学和急救为一体,特色明显、功能齐全、技术先进的区域性综合医疗机构,我坚信医院的发展,我将怀着一个感恩的心,与医院共同成长。

我在医院从事信息科工作,我院信息化建设依托新院区发展平台,重点突出,分布实施,全面实施“一体化”建设,已建成以“电子病历”、“门诊一卡通”为主导,LIS、PACS系统为支撑等多功能信息管理系统。医院提供了优良的发展平台,在院领导和同事们的关心、支持和帮助下,我将积极努力,立足本职工作,加快推进掌医、银医、分级诊疗、远程会诊、医联体建设等项目进程,充分发挥信息管理手段在改善医疗服务中的重要作用,使医疗服务更加便捷、公开,患者就医更加方便、明白,我一直在路上。

通过学习和思考,使我更加坚定了信心和努力方向,同时也看到了差距,感到了压力。我们不仅要“想做事”,更要“会做事、做成事”!这是从思想态度到能力水平的关键保障。在今后的工作中一是进一步加强事业心和责任心,展现奋发向上的精神状态,时刻激励自己,“大成在德,小成在智”,踏踏实实地忠诚于自己的岗位,忠诚于自己的职责,忠诚于自己的事业。二是加强学习、沟通、协调、创新能力。“知识就是力量”,多学习,勤思考,肯动手。提高自身沟通协调能力,作为中层干部,既是医院决策的执行者,也是医院信息的反馈者,又是科内员工的“领头羊”,不仅自己做好分内事,也要管理科室做好事,全科全院拧成一股绳。三是众志成城,齐心协力一起来做成事。团结稳定是发展的根本要素,我们要按照院里统一部署,做到思想一致,口号一致,步调一致,只有“众人齐划桨,才成开大船”。奔跑吧,聊城市妇幼保健院,我们一起共创美好未来!(信息科)