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“我是谁,到哪去,怎么走”心得体会

发布时间:2017-07-03 17:08:55

6月9日和6月15日,院内邀请南京鼓楼医院王斯瑶教授和山东财经大学王蔚教授来院就“医院文化建设”进行了专题讲座。他们通过生动的实例讲述了孔孟之道、论语的精髓所在,使我感触颇深。

“文化,是一个民族的灵魂,是一个国家、一个地区发展水平的重要体现,是反映社会文明程度的一个重要标志。”同样,文化,也是一个医院的灵魂,反映医院的文明程度、内涵建设。

“修好身、处好世、为好政”是每个工作者必须尽力做到的,《论语》有“一核”的概括。所谓一核就是一个核心。任何事物都有它的核心,把握了事物的核心,就等于把握了事物的本质。《论语》的核心是仁。“仁”是论语的出发点与落脚点。所谓仁就是爱人、立人、达人。作为科主任,要认真学习医院文化建设,增加个人内涵、提高个人素质,以仁爱之心对待下属,以智慧之眼看待世界,用勇敢之行来体现自己的担当,培养人、塑造人。

我是谁?到哪去?怎么走?通过学习深深体会到:

我是一名普通的超声科医生,感谢领导的信任,让我带领超声科,与科室人员并肩作战,共同进步,参加工作30年来,开始只是对业务需要的范围进行学习,后来随着业务的不断扩展,自己不断学习新知识,通过进修学习、向业界专家学习、购买各种书籍学习等方式,大大提高了业务水平,管理上不断取经,使科室管理逐渐规范起来。

到哪去?作为科主任,要紧紧追随院领导班子,坚决执行院内决议,做好科室文化建设。首先,要抓好科室业务学习,在不断的学习中,提高业务诊断水平,做到人有我优,人优我精;还要做好科室人员的思想建设,不断了解科员所想、所需、所做,更要让大家拧成一股绳,劲儿往一处使,共同创造科室美好前景。

怎么走?党的十七届六中全会明确提出文化软实力的概念,是综合国力的重要组成部分,做出了加强文化建设的决定,十八大以来,习近平总书记高度重视文化建设,明确提出做到:理论自信、道路自信、制度自信还有文化自信。但是,在文化建设的实践中,地区之间、行业之间、医院之间发展并不平衡,在文化建设中还存在五个痛点(困惑):创意好,落实难;口号多,行动少;上面热,下面冷;文化、制度两张皮;为文化而文化。针对这五个痛点,应该做到对院内的规章制度、行政决议坚决执行、落实到位,多做多干,创新技术,扩大范围,用实干精神带领大家,发展科室,为我院的持续健康发展作出应有的贡献。(超声科 彭淑英)