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加强责任心 提高工作能力——《高效执行力》学习心得

发布时间:2018-06-14 15:42:17

6月2日,我有幸参加医院组织的医院文化培训,听取了戴良桥老师讲授的《高效执行力》,使我收益很多。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。

我曾读过《西点军校的经典法则》印象最深的是西点人的高效执行力,当时就下决心提高自己的执行力。可经过几年的工作发现,自己还有很多欠缺之处,经过戴老师讲课过程中的点拨,才真正发现自己的不足并明了了以后努力的方向。具体心得如下

1.加强责任心:认识自己的岗位职责,肩负起责任,工作中不找借口、不挑肥拣瘦、不推诿扯皮,遇到问题找方法,遇到困难想办法开拓思路找突破,千方百计化解矛盾解决问题。

2.提高工作能力:认真学习业务知识,提高业务能力,用科学的管理方法和手段解决问题,不妄下结论,加强循证医学知识的学习,依照国家出台的法律法规和规范指导工作。

3.站在管理者的角度提高自己:姚院长在多次会议中要求中层干部提高自己的执行力。通过戴老师的课我进一步理解中层应该具备的管理特征和高效执行力的重要性。首先要敞开心扉善于表达,对工作有什么要求要明确的传达给科室的员工,确保员工正确理解。工作中不要墨守常规,要敢于怀疑问题,发现问题,把问题解决掉。要敢于担当,主动定责任,承担后果。要各科室人员传播正能量,积极正面的面对问题成为科室人员可信赖的人。要通过阅读书籍或向自己的领导学习等方法提高自己的情商,成人达己、谦虚善良、任用适人。

4.做好自己,高效执行:对领导布置的工作任务无任何理由的执行。工作中首先要保证自己做好,多为别人着想,不怕吃苦、不怕吃亏自己能干的事干好。诚实守信,多看他人的优点和长处,宽容他人的不足之处。只有不断提高自己的修养,认清自己的位置和价值才能让自己更好。院感科 邢建敏