9月16日下午，我院在六楼学术报告厅召开2021年度上半年工作会议。医院党委书记姚辉富，医院领导班子，全体干部职工代表参加了会议。会议由医院党委副书记、院长王继志主持。

　　会上，医院党委副书记、纪委书记杨志峰宣读《关于印发《行为规范准则(试行)》的通知》。

　　随后，医院党委书记姚辉富总结上半年工作，部署下半年任务。他指出，上半年，通过全体干部职工的共同努力，医院各项工作稳步推进：一是推动全面从严治党，党建工作再上新台阶。夯实全面从严治党主体责任，积极打造红色党建品牌，扎实开展党史学习教育，党建工作水平全面提升;二是严格疫情防控防线，筑牢医院健康堡垒。全面贯彻落实国家、省、市及上级行政主管部门关于新冠肺炎疫情应对工作的决策和部署，强化重点环节监控，严格落实各项防控措施，保证了管理无漏洞;三是多措并举狠抓内涵，医疗水平稳步提升。学科发展规划有序推进，病案质量稳步提升，科研学术初见成效，高难度手术显著提升，护理质量全面提升;四是集中开展行政管理培训，行政人员素质有效提升。三个院区开展集中学习活动，进一步解放了行政人员的思想观念，有效提升了行政工作效率;五是多措并举惠民利民，服务能力更进一步。基层培训扎实开展，农村专家医生工作站更加规范，客户服务稳步推进，提升了群众的满意度;六是6S管理全面开展，管理水平再提高。立足医院实际，制定《医院6S管理实施方案》，全面推行6S管理，有效提升了医院的管理水平。

　　姚书记强调，在看到医院目前呈现良好发展态势的同时，也要清醒地认识到，我们的工作还存在学科实力不强、技术水平不高、部分人员责任意识缺乏等问题，对此要引起足够的重视，采取更加务实有效的措施，针对性地加以应对和解决。

　　姚书记要求，下半年要围绕年初制定的目标任务，侧重抓好几方面的工作：一是打造红色党建品牌，推动医院高质量发展;二是坚持不懈精准防控，统筹兼顾“两手抓”;三是主攻诊疗技术、品牌学科、新专业建设、院内学术氛围“四个方向”，提升学科建设水平;四是推动护理理念、习惯“两个转变”，护理内涵、健康教育“两个提升”，全面落实整体化护理;五是多措并举，筑牢医院安全屏障;六是抓牢行政综合考核、职工行为准则、行政首问负责制、公休会制度、优秀职工评选、投诉管理办法、6S管理等七项工作，提升患者满意度。

　　最后，姚书记希望全体干部职工以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以饱满的热情、顽强的斗志，投入到本职工作中，为推动医院持续健康发展贡献智慧和力量。