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三月份月总结会会议纪要

发布时间:2016-03-31 11:10:17

关于印发《三月份月总结会会议纪要》及《四月份重点工作督办表》的通知

各科室:

现将医院《三月份月总结会会议纪要》及《四月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好四月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

附件:1.三月份月总结会会议纪要

    2.月份重点工作督办表

                              2016年3月30日

附件1:

三月份月总结会会议纪要

3月30日下午3:30,三月份月总结例会在聊城市中心医院六楼会议室召开,会议由院长姚辉富主持,院领导班子、行政及临床各科室负责人50余人参加了会议。会议纪要如下:

会议分为三部分:一是人事科宣读人事任命文件及调整领导班子成员分工的通知,并就3月份年积分制考核情况进行了通报;二是医务科、社会卫生科分别就职责范围内的考核情况进行了通报,心内科汇报了科室三月份总结四月份计划;三是财务科就全院三月份经济运行及综合考核情况进行了通报,并安排了各科室4月份工作目标任务;四是姚院长对我院近期几项工作进行安排部署。

首先,人事科宣读了院长助理刘庆来、杨志峰人事任命文件及领导班子成员分工调整的通知,并就月份年积分制考核情况进行了通报;医务科、社会卫生科分别就医疗质量考核情况,满意度、工作量完成情况,签约医生服务考核情况进行了通报,心内科汇报了科室三月份总结四月份计划;财务科通报了三月份经济工作总结及全院综合考核情况,对各科室月份工作任务进行了安排。姚院长指出,各分管院长要根据新划定的职责分工,做好工作交接;全院人员年积分制考核工作必须引起各科室主任、护士长的重视,根据科室人员积分情况进行督导,以免影响年度考核或职称聘任,人事科做好调度;病案工作作为今年的重点工作之一,要引起各临床科室主任高度重视,杜绝出现低级错误,否则将根据病案红线管理规定予以严肃处理;签约服务作为今年的重点工作,实行每月一通报,各科室要重视该项工作,切实抓出成效,不要流于形式。

姚院长指出,随着三月份工作的结束,今年第一季度业务收入基本完成,但是要完成全年目标任务,还需要全院职工继续努力,在抓好基本盘的基础上,想方设法提高工作量。社会卫生科要把东院区运行两年来的工作进行梳理,将门诊量、住院量对比情况发至各科室,做好总结评估。针对近期几项工作,姚院长进行了重点部署:一是加强制度落实。今年医院主题为“制度落实年,”将近几年医院印发的制度及与医院工作相关的制度进行了梳理汇编,编印出《聊城市中心医院行政管理制度》,将于4月初发至各科室。各科室要结合行管制度的下发,在做好业务学习的同时,加强行管制度的学习。为将制度落到实处,将于五一前适时举办一次中层干部制度考试,由办公室、人事科牵头。二是切实加强医疗质量管理。从医院目前运行情况看,还存在不少安全隐患,各科室必须高度重视医疗质量,特别是要加强急危重患者的管理,进一步提高诊疗水平和沟通能力,不断提高医疗质量。三是近期几项工作:第一,分级诊疗工作。高新区分级诊疗工作即将结束,要在总结高新区工作经验的基础上,积极开拓开发区、度假区等区域,并组织开展高质量的义诊工作。第二,党风党建工作。人事科牵头,力争五一前召开党风党建工作会议,要做好党风党建工作相关材料。第三,“5·12”护士节。要提前做好护士节的准备工作。第四,相关组织的调整。随着医院领导班子的调整,医院相关组织也要尽快予以调整,办公室督导,4月上旬调整充实完毕。第五,疫苗工作。要高度重视疫苗工作,药剂科、门诊要做好督查,举一反三,做好药品自查工作。姚院长强调,希望各科室负责人要高度重视今年的重点工作,做好工作安排,确保全院各项工作有序顺利开展,圆满完成全年目标任务。

附件2

2016年4月份重点工作督办表 

序号

重点工作

完成时间

牵头科室

(人员)

主要内容

1

分级诊疗工作总结

4月份

社会卫生科

把自分级诊疗工作启动以来,取得的工作成效进行梳理总结。

2

加强制度落实

全年

办公室

行政管理制度汇编出台后,办公室负责督导各科室进行制度学习,要求全院人员熟悉掌握医院出台的相关政策、制度及规定,五月一日前完成对中层人员的考核。

3

工作量对比表

4月份

社会卫生科

将今年与去年同期工作量数据进行整理制表,下发各科室。

4

强化医疗质量管理

4月份

医务科

根据院领导班子的调整将原有一些组织负责人及成员进行调整,四月上旬调整完毕,办公室负责督导。

5

党风党建工作

4月份

人事科

四月份召开党风党建会议,签订党风廉政建设责任书,组织党员进行红色教育,五一前完成。

6

“5·12”护士节

4月份

护理部

要求护理部提前做好护士节活动的筹备工作。