关于印发《九月份月总结会会议纪要》及《十月份重点工作督办表》的通知

各科室：

现将医院《九月份月总结会会议纪要》及《十月份重点工作督办表》印发给你们，请按照会议精神，对涉及本科室负责的工作，制定出具体措施，扎实做好10月份各项工作，确保医院各项工作顺利开展。

附件：1九月份月总结会会议纪要

          2.十月份重点工作督办表

                            2017年10月9日

附件1：

九月份月总结会会议纪要

2017年9月30日下午3:30，党支部书记、院长姚辉富在我院六楼会议室主持召开九月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部70余人参加了会议。

会上，部分临床、业务科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、财务科工作

财务科科长梁爱民汇报了9月份全院综合考核情况，9月份经济工作总结。姚院长指出，部分临床科室投入大，产出小，考核办第四季度要重点研究明年成本效益分析，充分发挥绩效考核的目的和意义，充分利用好经济杠杆作用，深入临床一线与科室人员进行交流，将明年绩效考核方案进一步完善化和科学化。

二、医务科工作

    医务科科长房伟娜汇报了9月份医疗质量考核情况，内容包括医疗服务核心指标、病历质量、核心制度落实、合理用药及临床路径等项目，对药占比未达标的科室进行了重点通报。姚院长指出，各临床科室要不断提高各级医师降低药占比意识，药剂科积极配合医务科开展临床科室座谈会，广泛征求临床科室意见，重点降低西药和中成药的使用率，减轻患者负担，努力将药占比分批逐渐降下来。

三、内科护理工作

内科护士长杜春萍汇报了内科护理9月份科室完成的主要工作指标。姚院长指出，内科护理要把科室工作进一步抓实、抓细，不要蜻蜓点水，要不断加强规范科内护士的一言一行，务必尽职尽责。新上任的护士长要尽快适应自己的角色，干出自己的工作特色，积极配合好主任进一步开展科室工作。

四、心内科工作

心内科主任潘栋汇报了心内科9月份科室完成的主要指标。姚院长指出，心内科要进一步加强对ICU的管理，加强ICU队伍建设，各科室要全力支持ICU的工作，不断加强沟通，将ICU的成效逐渐显示出来。

五、西区办公室工作

    西区办公室主任任伟汇报了西区办公室9月份科室完成的主要指标。姚院长指出，要理顺西区科室职能，理清西区整体架构，务必保证西区中层干部的慎独性，严禁科室间推诿扯皮，要踏实立足岗位，做好本职工作。

六、姚院长就近期几项重点工作，提出以下几点要求

一是节假日值班工作。行政值班人员、各科室主任、护士长、分管院长手机要保持畅通。各科主任务必将安全工作落实到位，抓好医疗安全措施。门诊办要做好节假日期间值班工作的抽查，做好督导。同时，保卫科要做好防火、防盗检查，重点加强门诊、病房、重点科室的巡查力度，确保巡查的频率。二是加强病案质量管理。各科室务必彻底解决病案上所出现的低级错误，严禁出现责任问题。10月份将对各临床科室病案进行彻底抽查评比，对于再次出现问题的科室将进行严厉处罚。三是高级职称评聘工作。对于职称评聘报名要慎重，考虑清楚再报，要以良好心态来面对职称评聘工作。四是10月份召开进修人员的专题工作会。要求进修人员对所学的新技术新项目进行汇报，为明年的专科专病工作的进一步发展做好铺垫作用。五是东西两区孕期保健学校运行工作。妇产科与人事科下一步要研究协商运行方案，10月上旬务必调整到位。六是医院文化建设工作。医院文化建设是医院管理的重要形式，作为医院的重中之重，医院文化起到凝聚人心，提高医院向心力，传递正能量的作用，是医院长期发展的文化底蕴。姚院长要求全体职工认真学习医院文化，形成良好的文化体系，以文化建设进一步促进医院持续健康发展。

附件2：

10月份重点工作督办表