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二月份月总结会会议纪要

发布时间:2018-03-05 16:34:09 来源: 作者: 字体:

关于印发《 二月份月总结会会议纪要》及《三月份重点工作督办表》的通知

 

各科室:

现将医院《二月份月总结会会议纪要》及《三月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好3月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

附件:1二月份月总结会会议纪要

      2.三月份重点工作督办表

 

                          

                                                   201832

 

附件1

二月份月总结会会议纪要

 

201832日下午3:00,党支部书记、院长姚辉富在我院六楼会议室主持召开二月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

会上,部分行政科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、财科工作

财务科副主任刘群涛汇报了全院综合考核情况和2月份经济工作总结。姚院长指出, 2018年我们面临着较大的压力和艰巨的挑战。从前2个月份整体运行形势来看,不太乐观,尤其是西院区妇女儿童医院,各项工作仍无明显突破。为确保西区妇女儿童医院能够转变工作作风,取得健康的发展,人事科于3月份完成对西区班子成员的调整。希望分管院长能够正确认识当前的形势,着力分析主观原因并拿出强有力的措施,积极整改,确保2018年各项工作顺利开展。

二、业务科工作

业务科科长贺翠平,汇报了二月份科室工作完成情况,科室存在的问题和工作计划。姚院长就科室运行的情况和问题整改情况进行了详细询问和了解。

三、办公室工作     

办公室主任赵伟军,汇报了二月份工作完成情况和三月份工作计划。姚院长指出,一、重点工作的督导。督导是顺利实现决策的保障,所有相关责任科室要严禁月初下指标,月末收总结现象的发生。对工作及时进行调度、跟进和座谈,对于重点的工作和指标,每周调度一次,并根据工作实际,做出合理调整。二、餐厅工作。针对上月餐厅满意度不高的问题,办公室要高度重视,当做重点任务来抓,办公室要及时开展广泛调研,研究对策,积极整改。 

四、东区儿科工作

东区儿科主任刘兆国汇报了2月份工作完成情况和3月份工作计划。姚院长指出,2018年,我们将着重对儿科进行质的考核,将着力点放在医疗质量的提升和技术项目的创新,希望能引起科主任的高度重视,严格落实医院相关制度要求,着力提升住院患者评估水平。紧紧围绕着近期的医疗纠纷,做好论证分析和病历讨论工作,吸取经验教训,完善诊疗流程。                                                                                              五、姚院长就近期几项重点工作,提出以下几点要求

一是收费结构调整。按照国家卫生部医改和我院2018年的重点工作要求,我们要紧紧围绕合理性检查、降低西药药占比、提高中草药药占比、引进新技术新项目等几个方面进行收费结构的调整,务必要引起全院重视,由财科牵头,成立专门协调工作小组,在不影响患者就诊的前提下,根据工作实际,对相关指标进行调整。二是狠抓医疗质量。医疗质量是医院的核心,针对已经出台的相关政策,各科室务必要严抓落实,职能科室要加强考核督导力度,狠抓关键环节,规范操作流程,加强年轻医师对常见病、多发病诊疗知识的普及和诊疗技术的培训,树立良好的工作作风和严谨的工作态度。三是门诊质量提升。门诊是医院与患者直接接触的业务窗口,门诊形象代表着医院形象,各科室务必要高度重视,进一步加强门诊工作管理,改善服务态度,做到微笑服务,尊重患者,严格一人一诊室治疗,规范门诊流程,严肃工作纪律,严禁门诊空岗、任意串岗、嬉笑现象的发生。四是其他几项工作。一、由办公室牵头,做好全院总结表彰大会的组织工作。二、完善工会组织,本着自愿的原则,完成工会会员入会工作,适时召开职工代表大会。三、3月份完成人事代理的后续相关工作。四、在确保查体质量、确保阳性患者会诊率的前提下,3月份完成单位查体的联系工作。


附件2

三月份重点工作督办表

序号

重点工作

完成时间

牵头科室

(人员)

主要内容

 

1

西区班子人员的调整

3月份

范院长

人事科

西院区妇女儿童医院,各项工作无明显突破,为确保西区妇女儿童医院能够转变工作作风,取得健康的发展,人事科于3月份完成对西区班子成员的调整。

 

2

重点工作督导

全年

相关责任科室

督导是顺利实现决策的保障,所有相关责任科室严禁月初下指标,月末收总结现象发生。对工作及时调度、跟进和座谈,对于重点的工作和指标,要每周调度一次,并根据工作实际,做出合理调整。

 

3

餐厅满意度不高问题

3月份

 

办公室

 

 

针对上月餐厅满意度不高的问题,办公室要高度重视,当做重点任务来抓,办公室要及时开展广泛调研,研究对策,积极整改。 

 

4

收费结构调整

3月份

财务科

按照国家卫生部医改和我院2018年的重点工作要求,我们要紧紧围绕合理性检查、降低西药药占比、提高中草药药占比、引进新技术新项目等几个方面进行收费结构的调整,务必要引起全院重视,由财科牵头,成立专门协调工作小组,在不影响患者就诊的前提下,根据工作实际,对相关指标进行调整。

 

5

全院总结表彰大会

3月份

办公室

由办公室牵头,做好全院总结表彰大会的组织工作。

 

6

工会工作

3月份

办公室

完善工会组织,本着自愿的原则,完成工会会员入会工作,适时召开职工代表大会。

 

 

7

人事代理工作

3月份

人事科

3月份完成人事代理相关工作,完成保险的缴纳。

 

8

查体联系工作

3月份

社会卫生科

在确保查体质量、确保阳性患者会诊率的前提下,3月份完成单位查体的联系工作。