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四月份月总结会会议纪要

发布时间:2018-05-03 10:29:25

关于印发《 四月份月总结会会议纪要》及《五月份重点工作督办表》的通知

各科室:

现将医院《四月份月总结会会议纪要》及《五月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好5月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

附件:1四月份月总结会会议纪要

      2.五月份重点工作督办表

 2018年4月28日

附件1:

四月份月总结会会议纪要

2018年4月28日下午3:30,党支部书记、院长姚辉富在我院六楼小会议室主持召开四月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

会上,部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、财科工作

财务科副主任刘群涛汇报了全院综合考核情况和4月份经济工作总结。姚院长指出,4月份我院基本运行平稳,但是离我们制定的目标仍有一定的差距,全院各科室主任一定要树立长远发展思想,科室中出现的问题,无论大小,务必要高度重视,积极采取措施解决,积极寻找发展突破口,避免工作出现较大的波动起伏。

二、妇幼保健科工作

妇幼保健科主任纪钰珍,汇报了4月份科室工作完成情况,科室存在的问题和工作计划。姚院长指出,根据业务开展需要,我们将成立妇保科,重拾保健院传统特色,丰富保健项目。人事科要进行全面考虑,选拔合适的科室负责人,充实技术力量,打造保健特殊项目。妇幼保健科要将工作重点转移到保健上来,选取合适的项目引入妇保科,尽快开展各项工作。5月份妇保科运行1个月以后,6月份将实行经济独立核算。

三、社会卫生科工作    

社会卫生科主任赵荣对4月份科室业务开展情况和5月份工作计划进行了汇报,姚院长指出,近期,医院的整体运行存在着较大的起伏波动,我们即将迎来5月份的诊疗淡季,社会卫生科要尽快启动基地建设工作,充分调动宣传员的工作积极性,加大宣传力度。同时,各科室要高度重视警戒线和红线指标,增强危机意识,遵守职业规范和职业道德的前提下,通过我们技术水平和服务水平的提升,获得社会的认可,获得医院的发展。

四、放射科工作

放射科主任冯泽川汇报了4月份工作完成情况。首先,姚院长对放射科几台较大设备的运转情况进行了询问,姚院长指出,“大学习、大调研、大改进”活动反映出了我们在病历和报告上出现的问题,有些医师在基本影像学的描述上仍存在不足,对于常见病和多发病的影像学描述仍不规范,给医院带来不好的社会影响。这要引起科主任的高度重视,今后,缺乏经验、资质较低的医师务必要由技术水平较高的医师严格把关以后才能出具报告,提高报告的质量。其他科室也要引以为戒,高度重视基础医疗质量水平。5月份由社会卫生科牵头,进行大数据调查,全面寻找问题,各科室也要拿出一定的时间规范科室内常见病、多发病的诊疗流程,严禁低级错误的再次发生。围绕核磁共振设备的引进,放射科要做好前期准备工作,完善设备间的改造,统筹考虑临床、护理操作人员的培训问题,确保设备的尽快投入使用,医务科做好督导。

五、肛肠科工作

肛肠科主任李文杰汇报了4月份工作完成情况,工作开展遇到的问题和5月份工作计划。姚院长指出,肛肠科成立时间较短,整体工作开展不错,但因为近期出现的医保问题,给医院带来了不好的影响,王院长要于近期组织召开肛肠科工作会议,对重点问题进行强调和督导。肛肠科也要以此为戒,抓好业务学习,加强科室人员业务能力培养,对之前工作进行重新梳理,明确需要整改的问题,寻找解决办法。同时,肛肠科也要在传统诊疗技术的基础上,开拓思维,大胆创新,不断引进前沿技术手段,满足患者的诊疗需求。

、姚院长就近期几项重点工作,提出以下几点要求

一是精神文明奖管理办法。《精神文明奖管理办法》已经下发到各科室,政策的出台广泛的征求了意见,因为关系到员工的切身利益,各位科主任务必要做好文件精神的传达。二是确保政策落实。医院出台的各项政策均是经过广泛调研,有助于医院健康发展的,希望各科室主任能高度重视,发挥科主任带头作用,确保各项政策的贯彻落实。4月份我们严抓医疗质量,但是仍有部分科室的工作大打折扣,5月份要积极组织召开医疗质量座谈会、门诊医师座谈会,提高重视程度,规范工作流程。医疗无小事,必须从点点滴滴严格抓起。科主任要提高慎独精神,术前评估报告、诊断方案务必由科主任签字,同时科主任也要做好满意度调查,及时了解患者住院期间的情况,将问题解决在院内。三是其他几项工作。第一,5.12护士节,由院长助理高明忠负责,组织好各项活动的开展。第二,5月份将进入紧张的医院文化建设培训,领导班子成员要积极参与,科主任要高度重视,合理做好工作安排,政宣科做好考核。第三,5月份将开展红色学习之旅,对党员同志进行教育和熏陶,分管领导务必要高度重视,确保安全。第四,规范工作流程,各项工作务必要严格执行审批流程,坚决杜绝违规行为发生,办公室要加强督导。第五,安全问题常抓不懈,务必要做好节假期期间的排班和安全问题,门诊办做好督导。

附件2:

五月份重点工作督办表

序号

重点工作

完成时间

牵头科室

(人员)

主要内容

1

妇保科负责人的确定

5月初

人事科

根据业务开展需要,我们将成立妇保科,重拾保健院传统特色,丰富保健项目。人事科要进行全面考虑,选拔合适的科室负责人,充实技术力量,打造保健特殊项目。

2

妇保科诊疗项目的确定

5月初

妇幼保健科

妇幼保健科要将工作重点转移到保健上来,选取合适的项目引入妇保科,尽快开展各项工作

3

妇保科经济独立核算

五月底前

财务科

妇保科成立后,6月份实施经济独立核算。

4

社会宣传工作

5月份

 

社会卫生科

近期,医院的整体运行存在着较大的起伏波动,我们即将迎来5月份的诊疗淡季,社会卫生科要尽快启动基地建设工作,调动宣传员工作积极性,加大宣传力度。

5

大数据调查

5月份

社会卫生科

5月份由社会卫生科牵头,进行大数据调查,全面寻找问题,各科室也要拿出一定的时间规范科室内常见病、多发病的诊疗流程,严禁低级错误的再次发生。

6

设备引入前期准备工作

5月份

医务科

放射科

围绕核磁共振设备的引进,放射科要做好前期准备工作,完善设备间的改造,统筹考虑临床、护理操作人员的培训问题,确保设备尽快投入使用,医务科做好督导。

7

肛肠工作会议

5月初

王院长

肛肠科成立时间较短,整体工作开展不错,但因为近期出现的医保问题,给医院带来了不好的影响,王院长要于近期组织召开肛肠科工作会议,对重点问题进行强调和督导。

8

文件精神的传达工作

5月份

各科主任

《精神文明奖管理办法》已经下发到各科室,政策的出台广泛的征求了意见,因为关系到员工的切身利益,各位科主任务必要做好文件精神的传达。

9

召开座谈会

5月份

高院长

各科主任

5月份要积极组织召开医疗质量座谈会、门诊医师座谈会,提高重视程度,规范工作流程。医疗无小事,必须从点点滴滴严格抓起。科主任要提高慎独精神,术前评估报告、诊断方案务必由科主任签字,同时科主任也要做好满意度调查,及时了解患者住院期间的情况,将问题解决在院内。

10

5.12护士节

5月初

高院长

5.12护士节,由院长助理高明忠负责,组织好各项活动的开展。

11

医院文化建设培训

5月份

政宣科

5月份将进入紧张的医院文化建设培训,领导班子成员要积极参与,科主任要高度重视,合理做好工作安排,政宣科做好考核。

12

红色之旅活动

5月份

党办

5月份将开展红色学习之旅,对党员同志进行教育和熏陶,活动的开展务必要确保安全。

13

节假日排班值班安全

5月份

门诊办

安全问题常抓不懈,务必要做好节假期期间的排班和安全问题,门诊办做好督导。