关于印发《七月份月总结会会议纪要》及《八月份重点工作督办表》的通知

各科室：

现将医院《七月份月总结会会议纪要》及《八月份重点工作督办表》印发给你们，请按照会议精神，对涉及本科室负责的工作，制定出具体措施，扎实做好八月份各项工作，确保医院各项工作顺利开展。

附件：1七月份月总结会会议纪要

      2.八月份重点工作督办表

                            2018年7月31日

附件1：

七月份月总结会会议纪要

2018年7月30日下午3:30，党支部书记、院长姚辉富在我院六楼小会议室主持召开七月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、医务科工作

院长助理高明忠对7月份全院医疗质量考核情况进行了汇报。姚院长指出，上半年不良事件和医疗纠纷的大幅增长，反应了我院仍然存在部分医生责任心不强，核心管理制度落实不到位等问题。要求医务科要加强对医务人员的相关考核，并鼓励医务人员尽量将纠纷解决在科室内，对于解决较好的科室给予一定奖励，对未能及时处理导致纠纷升级将给与处罚。

二、社会卫生科工作

社会卫生科主任赵荣对7月份科室业务开展情况和8月份工作计划进行了汇报。姚院长指出，签约服务东西两院区要统一管理，统一进行考核。人事科要针对目前运行较差的临床科室进行广泛征求意见,制定相关考核标准。科室二次分配方案制定存在异议的科室，财务科务必要参与，给出指导性意见。

三、财务科工作

财务科副主任刘群涛对全院综合考核情况和7月份经济工作总结进行了汇报。

四、外科护理工作

外科护士长李秋婷对普外科护理7月份全院综合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改措施进行了汇报。

五、眼科工作

眼科主任赵海燕汇报了7月份科室工作完成情况，科室存在的问题和8月份的工作计划。姚院长指出，人事科要依据相关政策法规对目前发展停滞的科室进行适当调整，根据需要进行部分科室合并。对发展缓慢的科室要加大帮扶力度，加强科室团结，营造积极向上的工作氛围，做好下半年科室业务规划。人事科牵头做好对中层干部的测评。

六、心内科工作

心内科主任潘栋汇报了7月份科室工作完成情况，科室存在的问题和8月份的工作计划。姚院长指出，神经内科和心内科目前处于业务量瓶颈期，作为医院重点科室应继续加强科室专科专病建设，做好病种分析，侧重于新技术、新项目的突破，努力形成科室特色。

七、放射科工作

放射科主任冯泽川汇报了7月份科室工作完成情况，科室存在的问题和8月份的工作计划。姚院长指出，放射科要充分发挥人力资源综合效率，做好普放、CT、核磁设备的有机配合，并积极与临床科室进行沟通，合理利用设备资源，全面提高工作效率。同时要确保大型设备维护保养安全，严格执行操作制度，专人专管。总务科要科学规范的做好大型设备相关验收工作，确保采购设备参数与招标要求相符。

八、姚院长就近期几项重点工作，提出以下几点要求

一是要加强工作量和业务素质的提升。要采取有效措施稳步提升工作量及工作质量，并抓好落实，见成效。针对照年初制定的工作目标，积极制定下半年工作计划，争取在年终前完成年初制定的目标。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。二是加强外出学习人员管理。医务科要及时掌控赴千佛山等地培训人员学习动态，要求培训人员要带着问题出去，学成经验归来，要学习外院先进的管理理念，提高我们的管理水平。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。三是强化重点工作督办。8月份要下发行政科室重点工作督导管理办法。分为口头督办和书面督办，明确督办工作完成时限，限时完成。制定下发行政科室月考核办法，完善科室考核制度。此项工作由副院长王继志牵头，办公室具体负责。四是近期疫苗事件。针对目前疫苗特殊时期，各临床科主任要高度注重社会敏感性，狠抓服务质量，尽量把纠纷控制解决在基层科室。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。五是不断加强医院文化建设。各科室要总结上半年医院文化学习成效，要反复讨论沟通，通过不断学习，凝聚人心，加强团结，形成一种积极向上的工作氛围。人事科要做好学习效果的评估。此项工作由副院长王继志牵头，党群工作部具体负责。

姚院长强调，下半年的工作任务已经非常明确，各科室要认真落实好医院的决策部署，从医院的发展大局出发，凝心聚力，真抓实干，确保全年目标任务圆满完成。

附件2：

八月份重点工作督办表