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十月份月总结会会议纪要

发布时间:2018-10-31 14:29:16 来源: 作者: 字体:

关于印发《十月份月总结会会议纪要》及《十一月份重点工作督办表》的通知

各科室:

现将医院《十月份月总结会会议纪要》及《十一月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好十一月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

附件:1十月份月总结会会议纪要

      2.十一月份重点工作督办表                     

                            2018年10月31日

附件1:

十月份月总结会会议纪要

2018年10月30日下午3:30,党支部书记、院长姚辉富在我院六楼小会议室主持召开十月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

会上,部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、财务科工作

财务科副主任刘群涛对全院综合考核情况和10月份经济工作总结进行了汇报。

二、妇产科一病区工作

妇产科一病区主任曲新叶对10月份科室全院综合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改措施进行了汇报。姚院长指出,近期由院长助理高明忠牵头召开妇产科工作座谈会,要充分研判明年妇产科的发展方向,进一步发掘发展空间,为明年病房的调配做好铺垫。同时侧重于病理性产科的突破,提升生殖健康发展空间。

三、西区妇产科护理工作

妇产科护士长许秋兰对10月份西区妇产科护理全院综合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改措施进行了汇报。

四、医务科工作

医务科主任房伟娜对10月份全院医疗质量考核情况进行了汇报。

五、姚院长就近期几项重点工作,提出以下几点要求

姚院长指出,为确保明年工作计划顺利实施,经研究决定2019年工作计划会议定于元旦前召开,要求各科室务必要在12月中旬前完成下发2019年科室工作计划和工作要点。此项工作由副院长王继志牵头,办公室具体负责。各分管院长牵头就明年重点工作分头组织人员进行调研讨论,一是专科专病建设。医务科要围绕专科专病建设组织不同层次人员进行座谈,广泛征求意见,分阶段拿出具体实施方案。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。二是医疗质量持续提升改进实施方案。医务科要在目前医疗质量基础上进行充分论证,制定出的方案要有内容、有措施、有目标,进一步做实、做细。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。三是医疗安全持续提升方案。要进一步减少医疗事故的发生,医务科要提前做好医疗纠纷的预防工作,要在已处理纠纷的基础上进一步细化,拿出硬性措施,加大对责任事故的处理力度。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。四是精细化管理。2019年外出培训计划医务科要拿出详细、具体的工作方案,要有内容、有目标、有考核、有措施、分专业、分层次的进行考核,并将考核成绩与积分制考核挂钩。此项工作由副院长王继志牵头,人事科、医务科具体负责。五是护理服务质量的提升。要在技术质量和服务质量两个大方面进行提升,加强与临床人员的配合沟通,提高整体满意度。此项工作由院长助理高明忠牵头,护理部具体负责。六是后勤设施与固定资产维修保养具体实施方案。要积极对院内大型设备设施如何保养以及延长寿命方面进行研究,确保大型设施的合理应用。此项工作由院长助理刘庆来牵头,后勤部具体负责。七是党建纪检工作优化方案。要将党建和临床工作进行有机衔接,充分发挥党建服务临床作用,进一步抓好医院党建纪检各项工作。此项工作由副院长王继志牵头,党群工作部具体负责。八是工作量稳定具体实施方案。要不断加强签约服务工作的提升,稳定病源,在保障签约服务的基础上要加大对基地建设的投资力度,加强基地业务联系。此项工作由院长助理刘庆来负责,社会卫生科具体负责。九是提升行政工作效率。要彻底解决行政科室推诿扯皮、办事效率低下的工作作风。此项工作由副院长王继志牵头,办公室具体负责。十是绩效改革。此次绩效改革,医院将投入较大精力进行全面调整,通过绩效方案调动职工工作积极性,充分体现多劳多得,进一步提升医院职工整体满意度。此项工作由院长助理杨志峰牵头,财务科具体负责。十一是五周年院庆活动。此次活动本着勤俭安全的原则,进一步提升我院对外形象,扩大社会的影响力。此项工作由副院长王继志牵头,办公室具体负责。十二是其他几项工作。1.2018年工作总结。总结经验,查改问题。此项工作由副院长王继志牵头,办公室具体负责。2.取暖前相关设施的检修维护工作。后勤部要深入考虑院内空调、管道、树木等方面的维护保养工作,提前做好各项准备。此项工作由院长助理刘庆来牵头,后勤部具体负责。3.2019年春节联欢晚会。各科室要积极配合准备,工会要做好春晚节目的各项准备工作。此项工作由院长助理杨志峰牵头,办公室具体负责。

2018年即将过去,希望各科室尽量缩短与年初制定目标的差距,齐心协力做好2018年各项工作。

附件2

十一月份重点工作督办表

序号

项目

主要内容

完成时间

分管领导

负责人

1

党建纪检工作优化方案

要将党建和临床工作进行有机衔接,充分发挥党建服务临床作用,进一步抓好医院党建纪检各项工作。

11月底前

王继志

刘燕

2

精细化管理

2019年外出培训计划医务科要拿出详细、具体的工作方案,要有内容、有目标、有考核、有措施、分专业、分层次的进行考核,并将考核成绩与积分制考核挂钩。

11月底前

王继志

房伟娜、刘燕

3

提升行政工作效率

要彻底解决行政科室推诿扯皮、办事效率低下的工作作风。

11月底前

王继志

赵伟军

4

五周年院庆活动

此次活动本着勤俭安全的原则,进一步提升我院对外形象,扩大社会的影响力。

6月26日前

王继志

赵伟军

5

2018年工作总结

总结经验,查改问题。

12月20日前

王继志

赵伟军

6

专科专病建设

医务科围绕专科专病建设组织不同层次人员进行座谈,广泛征求意见,分阶段拿出具体实施方案。

11月底前

高明忠

房伟娜

7

医疗质量持续提升改进实施方案

医务科要在目前医疗质量基础上进行充分论证,制定出的方案要有内容、有措施、有目标,进一步做、做

11月底前

高明忠

房伟娜

8

医疗安全持续提升方案

要进一步减少医疗事故的发生,医务科要提前做好医疗纠纷的预防工作,要在已处理纠纷基础上进一步细化,拿出硬性措施,加大对责任事故的处理力度。

11月底前

高明忠

房伟娜

9

护理服务质量的提升

要在技术质量和服务质量两个大方面进行提升,加强与临床人员的配合沟通,提高整体满意度。

11月底前

高明忠

杨柳

10

后勤设施与固定资产维修保养具体实施方案

要积极对院内大型设备设施如何保养以及延长寿命方面进行研究,确保大型设施的合理应用。

11月底前

刘庆来

庞宁宁

11

工作量稳定具体实施方案

要不断加强签约服务工作的提升,稳定病源,在保障签约服务的基础上要加大对基地建设的投资力度,加强基地业务联系。

11月底前

刘庆来

赵荣

12

取暖前相关设施的检修维护工作

后勤部要深入考虑院内空调、管道、树木等方面的维护保养工作,提前做好各项准备。

11月份

刘庆来

庞宁宁

13

绩效改革

此次绩效改革,医院将投入较大精力进行全面调整,通过绩效方案调动职工工作积极性,充分体现多劳多得,进一步提升医院职工整体满意度。

1月1日前

杨志峰

梁爱民

14

2019年春节联欢晚会

各科室要积极配合准备,工会要做好春晚节目的各项准备工作

2月份前

杨志峰

赵伟军