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三月份月总结会会议纪要

发布时间:2019-04-05 11:50:26 来源: 作者: 字体:

关于印发《三月份月总结会会议纪要》及《四月份重点工作督办表》的通知

各科室:

  现将医院《三月份月总结会会议纪要》及《四月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好四月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

  附件:1.三月份月总结会会议纪要

          2.四月份重点工作督办表

  2019年4月4日

附件1:

三月份月总结会会议纪要

  2019年4月4日下午3:30,党支部书记、院长姚辉富在我院六楼小会议室主持召开三月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

  会上,部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

  一、财务科工作

  财务科副主任刘群涛对全院综合考核情况和3月份经济工作总结进行了汇报。

  二、耳鼻喉科工作

  耳鼻喉主任对科室3月份科室工作量下滑的原因以及科室相关整改措施进行了汇报。姚院长指出,科主任是第一责任人,要切实拿出有效措施,改善目前工作不力的状态,财务科要综合分析,广泛征求意见,要将科室绩效考核比例进行适当调整。

  三、妇产三科工作

  妇产三科主任何传风对科室3月份工作总结和4月份工作计划进行了汇报。姚院长指出,东西两区妇产科要深刻剖析工作量降低的主观原因,针对原因采取有效的措施提高工作量,财务科要在5月份将妇产科纳入绩效改革试点,在医疗质量考核基础上,重点加大工作量考核力度,实行多劳多得,在确保临床医疗安全的基础上最大限度的提升科室工作量。

  四、预防接种科工作

  预防接种科主任张姝对科室3月份工作总结和4月份工作计划进行了汇报。

  五、神经内科工作

  神经内科主任张西亭对科室3月份工作总结和4月份工作计划进行了汇报。姚院长指出,眩晕中心是我院重点扶持和发展的项目,各科室要以医院大局为重,理解和配合眩晕中心各项工作的有序开展。由总务科牵头进行房屋的调整,办公室负责督导。

  六、社会卫生科工作

  社会卫生科主任赵荣对3月份签约医生考核、临床科室运行和社会宣传工作量完成情况进行了汇报。

  七、姚院长就近期重点工作,提出以下几点要求

  一是医疗质量安全月。四月份是我院医疗质量安全月,医院提出了“规范病历书写,医生必备的基本功”这一主题,各科室务必要以此为契机,严抓医疗质量,树立质量意识。活动中要评选出最好和最差病历,同时举一反三,抓好医疗质量管理的各个重点环节,做好宣传、分析及总结。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。二是初中级聘任工作。人事科要严格按照国家有关规定进行选拔聘任,初级职称聘任要侧重于理论;中级职称聘任要侧重于理论实践技能。方案制定要广泛征求意见,4月份要召开动员会及着手开始考核。此项工作由副院长王继志牵头,党群工作部具体负责。三是建立个人卫生工作室。为进一步扩大我院知名度,加强基地建设,拟在我院医疗专家家乡附近开设个人卫生工作室,进一步充实乡镇卫生室的技术力量,彰显我院公益性,加深与基层医务人员之间的联系,不断提高我院医疗技术的影响力。此项工作由院长助理刘庆来牵头,社会卫生科具体负责。四是第一季度工作总结汇报。由各分管院长重点围绕七大重点工作完成情况进行汇报,办公室要做好此项工作的具体督导工作。此项工作由副院长王继志牵头,办公室具体负责。五是引进人才的测评工作。近期医院对院内引进人才进行了测评,人事科要着手与测评分数较低的人员进行谈话。此项工作由副院长王继志牵头,党群工作部具体负责。六是绩效改革。要广泛征求意见,充分发挥绩效杠杆作用,进一步调动职工的工作积极性,使绩效改革方案更科学、更合理。此项工作由院长助理杨志峰牵头,财务科具体负责。

附件2:

四月份重点工作督办表

序号

重点工作

完成时间

分管院长

主要内容

牵头科室

1

医疗质量安全月

4月25日

高明忠

四月份是我院医疗质量安全月,医院提出了“规范病历书写,医生必备的基本功”这一主题,各科室务必要以此为契机,严抓医疗质量,树立质量意识。活动中要评选出最好和最差病历,同时举一反三,抓好医疗质量管理的各个重点环节,做好宣传、分析及总结。

医务科

2

初中级聘任工作

4月15日

王继志

人事科要严格按照国家有关规定进行选拔聘任,初级职称聘任要侧重于理论;中级职称聘任要侧重于理论实践技能。方案制定要广泛征求意见,4月份要召开动员会及着手开始考核。

党群工作部

3

建立个人卫生工作室

4月20日

刘庆来

进一步扩大我院知名度,加强基地建设,拟在我院医疗专家家乡附近开设个人卫生工作室,进一步充实乡镇卫生室的技术力量,彰显我院公益性,加深与基层医务人员之间的联系,不断提高我院医疗技术的影响力。

社会卫生科

4

第一季度工作总结汇报

4月16日

王继志

由各分管院长重点围绕七大重点工作完成情况进行汇报,办公室要做好此项工作的具体督导工作。

办公室

5

引进人才的测评工作

4月15日

王继志

近期医院对院内引进人才进行了测评,人事科要着手与测评分数较低的人员进行谈话。

人事科

6

绩效改革

4月份

杨志峰

要广泛征求意见,充分发挥绩效杠杆作用,进一步调动职工的工作积极性,使绩效改革方案更科学、更合理。

财务科

7

绩效考核比例

4月份

杨志峰

对绩效考核红线比例进行适当调整。各科室主任要采取有效措施确保工作量不低于目标值

财务科

8

妇产科绩效改革试点

4月15日

杨志峰

要进一步核算科室人员成本,东西两区妇产科要深刻剖析工作量降低的主观原因,针对原因采取有效的措施提高工作量,财务科要在5月份将妇产科纳入绩效改革试点,在医疗质量考核基础上,重点加大工作量考核力度,实行多劳多得,在确保临床医疗安全的基础上最大限度的提升科室工作量。

财务科

9

眩晕中心建立

4月25日

刘庆来

眩晕中心是我院重点扶持和发展的项目,各科室要以医院大局为重,理解和配合眩晕中心各项工作的有序开展。由总务科牵头进行房屋的调整,办公室负责督导。

总务科