关于印发《七月份月总结会会议纪要》及《八月份重点工作督办表》的通知

各科室：

　　现将医院《七月份月总结会会议纪要》及《八月份重点工作督办表》印发给你们，请按照会议精神，对涉及本科室负责的工作，制定出具体措施，扎实做好八月份各项工作，确保医院各项工作顺利开展。

　　附件：1.七月份月总结会会议纪要

　　     2.八月份重点工作督办表

　　2019年7月30日

附件1：

七月份月总结会会议纪要

　　2019年7月30日下午3:00，党支部书记、院长姚辉富在我院六楼小会议室主持召开七月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

　　会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

　　一、听取工作汇报

　　财务科对全院7月份经济工作总结进行了汇报;医务科科长房伟娜对7月份医疗质量与安全管理情况进行了汇报;社会卫生科主任赵荣对科室7月份工作简报进行了汇报;东区妇产科、妇科、急诊科、骨科汇报了科室7月份工作总结和8月份工作计划。

　　二、姚院长就近期重点工作，提出以下几点要求

　　一是领导班子帮扶工作。要求各班子成员务必在8月中上旬进入帮扶科室进行调研，分析科室基本情况，要将科室作风整改放在首位，在分析摸底的基础上，重点针对科室工作量和工作质量拿出积极有效的应对措施，突出整改的时效性，人事科要适时召开帮扶工作座谈会。此项工作由各分院长具体负责。二是签约服务工作。要出台具体的签约服务考核标准，要将签约服务作为提升工作量、转变服务模式、加强医患沟通的重要措施，加大对相关疾病健康教育的宣传，举办多层次健康教育讲座。此项工作由院长助理刘庆来牵头，社会卫生科具体负责。三是专科专病建设。要加大专科专病人才培养，要用2年的时间将专科专病建设做到人员、培训、设备、宣传四个到位，同时围绕专科专病建设出台相应的考核标准，定期进行考核，医务科每季度汇报一次专科专病建设情况。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。会上，姚院长就近期几项重点工作进行了布置：第一，第二届医师节活动。按照制定的医师节活动方案，进一步活跃节日气氛，积极调动年轻医师对职业的认同感和幸福感，确保医师节各项活动圆满完成。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。第二，行政科室品管圈工作。8月份要在各行政科室逐步推开，按照方案要求选好圈长，逐步开展。此项工作由副院长王继志牵头，办公室具体负责。第三，行政科室考核。各科室要客观公正的对待行政科室考核，要讲大局，客观面对科室存在的问题，认真剖析问题原因，拿出积极有效的措施进行整改。此项工作由副院长王继志牵头，办公室具体负责。第四，做好下派工作。人事科要做好下派人员工作期间的动态管理，按时听取下派人员工作汇报。此项工作由副院长王继志牵头，党群工作部具体负责。第五，职称聘任和备案制考核工作。针对职称聘任和备案制考核，要公平公正，严肃对待，确保各项考核工作圆满完成。此项工作由副院长王继志牵头，党群工作部具体负责。第六，合同到期项目的收尾工作。要将已到期的和已超期的合同进行梳理，统一拉出清单，需要重新招标的按照规范程序尽快完成招标，避免影响临床工作;超期的要统一拿出处理意见，做好收尾工作。此项工作由院长助理刘庆来牵头，后勤部具体负责。

附件2：

八月份重点工作督办表